IdiootIdee (v)
Forum Beheerder
Posts: 268
Plaats: den haag
Homepage | Email
|
|
| Bericht: De Vette Bril (2001/01) | Gepost op: 13-08-2002 13:17 | Quote |
Datum: 21 maart 2001 Week 12
Instituut voor Idiote Ideeën is gestart - Na enkele malen via Osmose, het huisorgaan van SMO, gecommuniceerd te hebben over de lancering van het Instituut voor Idiote Ideeën, is het smaakmakende instituut van start gegaan. Sinds begin maart is de webstek operationeel.
Tot nu toe is reeds een groot aantal ideeën ingezonden, meer dan zestig. Doordat niet helemaal duidelijk was voor wat voor soort inzendingen het Instituut het juiste adres is, waren veel ideeën niet goed bruikbaar is. Daarom wordt in deze nieuwsbrief gedetailleerd omschreven naar welke innovaties het Instituut voor Idiote Ideeën op zoek is. Enkele inzendingen zijn integraal opgenomen als voorbeeld van het soort ideeën dat gezocht wordt. We besluiten met de vermelding van enkele vraagstukken en een oproep aan u.
Uit de pers - Nadat begin december de eerste wat ronkende teksten over de aanstaande lancering van het Instituut voor Idiote Ideeën in Osmose zijn verschenen, is 'de pers' geïnteresseerd geraakt in dit initiatief. Allereerst werd een van de oprichters, Michel Winkler, in december 2000 uitgenodigd om in het radioprogramma 'Spijkers met Koppen' toe te lichten wat het Instituut behelst. Daaraan voorafgaand is in enkele vakbladen aandacht besteed aan het Instituut. In Computable werd een snerend berichtje opgenomen. Daarna verscheen het EZ-magazine. Behalve de Haagsche Courant heeft ook de Volkskrant over het Instituut geschreven.
Doel van het Instituut - Het Instituut voor Idiote Ideeën heeft de ambitie opgevat om idiote ideeën te genereren en kennis op het gebied van de introductie van idiote ideeën te bundelen ten behoeve van bedrijven en instellingen die kansen zien voor de implementatie ervan. Daarnaast wordt op initiatief van het Instituut zelf een aantal maatschappelijk belangwekkende vraagstukken opgepakt en besproken. De meeste aandacht gaat dan ook uit naar 'Ideas on Demand', vragen aan alerte mensen om ideeën te genereren. Ideeën waarmee bedrijven en instellingen baanbrekende veranderingen kunnen realiseren.
Het Instituut is een ideeëngenerator, niets meer en niets minder. Het moet om onderwerpen gaan die een problematisch karakter dragen, een maatschappelijk probleemveld adresseren en een oplossing behoeven die traditionele instituties niet aanreiken. Wie met de bril van het Instituut naar de werkelijkheid kijkt, merkt op dat op veel plaatsen idiote ideeën aan de orde van de dag zijn; bij bedrijven en instellingen, in de politiek en in ons persoonlijk leven. Idiote ideeën liggen voor het oprapen, maar je moet ze wel als zodanig herkennen.
Als we kijken naar de eerste reacties op ons digitaal uithangbord, kunnen we gemakkelijk aangeven waarnaar wij niet op zoek zijn. Een voorbeeld hiervan was een voorstel om het fileprobleem op te lossen door de voorste automobilisten dood te schieten. Het Instituut voor Idiote Ideeën is absoluut niet op zoek naar dit soort 'innovaties'.
Vier categorieën - We onderscheiden vooralsnog vier categorieën ideeën, in metaforen als volgt aangeduid: uw idee voor ons probleem, beloning voor het gouden idee, uw idee voor uw probleem en uw idee in de verkoop.
In de categorie 'Uw idee voor ons probleem' vraagt het Instituut voor Idiote Ideeën bijdragen aan discussies voor belangrijke maatschappelijke onderwerpen die de komende maanden door het Instituut aan de orde worden gesteld. De actuele onderwerpenlijst betreft onder meer ideeën ten behoeve van de instroom van werknemers bij bedrijven en instellingen alsmede ideeën om de digitale achterstand in de samenleving te verminderen. De lijst maatschappelijke knelpunten en vraagstukken zal in de loop van de tijd uitgebreid worden en aan de actualiteit worden aangepast. Voor een complete lijst verwijzen wij u naar de webstek.
De tweede categorie - 'Beloning van het gouden idee' - is opgezet om te komen tot de gouden tip waarmee bedrijven en instellingen worden geholpen bij het oplossen van hun problemen. Voor de gouden tip hebben zij een aantrekkelijke beloning in het vooruitzicht gesteld.
De categorie 'Uw idee voor uw probleem' betreft Idiote Ideeën die relevant zijn voor onze samenleving kunt u bij het Instituut indienen. Waar de eerder genoemde categorieën ideeën betreffen die gevraagd zijn of gezocht worden, behelst deze categorie innovaties waarbij de indiening het initiatief is van de inzender. Hij of zij wil aandacht voor het idee, discussie uitlokken of iets soortgelijks. Kern is dat het om ideeën gaat die van belang zijn voor maatschappelijke vraagstukken.
Ook idiote ideeën die u tegen betaling wilt aanbieden ('Uw idee in de verkoop') aan particulieren, bedrijven en instellingen kunt u bij het Instituut indienen. Uw ideeën moeten relevant zijn voor onze samenleving dan wel interessant voor bedrijven of instanties. Het Instituut bemiddelt bij het tot stand komen van de door u gezochte synergie.
Wat is een idioot idee? - Een idioot idee is een korte tekst, al dan niet aangevuld met illustraties, waarin de oplossing van een vraagstuk wordt beschreven. Dit vraagstuk is ofwel een probleem of knelpunt uit de private sfeer, dus zich afspelend binnen een onderneming of instelling ofwel een probleem uit de publieke sfeer, dus een algemeen maatschappelijk karakter dragend. Kenmerken van het soort ideeën dat het Instituut voor Idiote Ideeën zoekt, zijn originaliteit en nieuwheid, tegendraadsheid, speelsheid en kwaliteit.
Nieuwheid en originaliteit zijn belangrijke voorwaarden voor een idee. Maar voor het waarmaken van deze eisen is kennis om de nieuwheid te toetsen onontbeerlijk. En daar schuilt een addertje onder het gras. De nieuwheideis veronderstelt een goede kennis van het reservoir aan ideeën en concepten, wereldwijd en op alle disciplines. Omdat dit bij de octrooiwetgeving een eis is waarbij een 100% garantie niet te geven is, hanteren we in het kader van het Instituut nieuwheid niet als onverbiddelijke voorwaarde.
Tegendraadsheid is wel een voorwaarde die hard is. We moeten dan denken aan de kenmerken: paradoxaal, uitvergroting, omkering en ontlening aan andere disciplines. Kortom een doorbreking van bekende kaders. Wie op een gegeven moment bedenkt dat het onpersoonlijke en 'koude' Internet geschikt kan zijn als medium voor traumaverwerking, heeft iets tegendraads en zeer ongebruikelijks gedaan.
Speelsheid is eerder een wens dan een eis. Met het Instituut voor Idiote Ideeën beogen we weliswaar de acquisitie van serieuze ideeën voor serieuze vraagstukken, maar noodzakelijk is de glimlach, de verrassing en de op een geestige en luchtige manier beschreven oplossing van een probleem. Dus geen proza uit een saaie nota van een strateeg, geen beleidsstuk van een departement. Inspiratie dus.
Kwaliteit tenslotte is een voorwaarde die samenhangt met het soort vraagstukken dat het Instituut aanbiedt en waarin zij bemiddelt: serieuze vraagstukken uit de publieke of private sfeer. Het idee dat een antwoord pretendeert te zijn op een bepaald vraagstuk, moet tenminste enige haalbaarheid in zich dragen. Het hoeft niet direct haalbaar te lijken, maar moet wel een aanspraak maken op haalbaarheid.
Eerste ideeën ontvangen: enkele voorbeelden - De voorgaande afbakening van idiote ideeën wetend, presenteren wij u enkele inzendingen die laten zien wat wij met het Instituut voor Idiote Ideeën voorstaan. Voor alle door ons geaccepteerde ideeën verwijzen wij u naar onze webstek (www.idiootidee.nl).
Wij hebben in deze uitgave van 'De Vette Bril' de volgende ideeën opgenomen:
Idee 1: Geef iedere wandelaar een persoonlijke airbag - Mensen moeten tegen valpartijen worden beschermd door hen van een persoonlijke airbag te voorzien.
De persoonlijke airbag wordt opgeblazen zodra de drager ervan met een bepaalde snelheid valt, een bepaalde hoek maakt tussen lichaam en grond en een specifieke afstand tot de grond heeft. Wanneer aan die drie 'voorwaarden' is voldaan, vult de persoonlijke airbag zich automatisch met lucht. Energietoevoer is niet nodig, omdat het expanderende gas zijn eigen energie genereert.
Dit is effectiever dan de vele pogingen om publieke voorzieningen te creëren, zoals wegen, trottoirs en speelplaatsen. Met name geldt dit voor ouderen die gemiddeld genomen vaker een been of heup breken wanneer zij vallen op straat. Deze ongevallen vormen een belangrijke oorzaak voor het toenemen van de zorgkosten. Het vallen zelf kan niet voorkomen worden, ook niet door betere wegen of door betere begeleiding van ouderen.
De drager van een persoonlijke airbag zal niet opvallen door een enorme bult, of door een esthetisch monstrum, want het pakje is zo klein dat het onopvallend weggewerkt kan worden in de overkleding.
Wat nog nader onderzoek behoeft, zijn vragen als hoe te voorkomen dat de airbag geactiveerd wordt wanneer iemand vooroverbuigt of gaat zitten. Welke sensoren moeten worden ingeschakeld of bedacht om de juiste werking te garanderen? Welke 'embedded software' moet hiervoor worden geschreven? Hoe voorkom je dat er juist andere verwondingen ontstaan, bijvoorbeeld door net naast de airbag te vallen of door ervan af te rollen? En hoe snel moet de airbag weer inkrimpen na het vallen?
De airbag is tot nu toe een instrument dat voorbehouden bleef aan het gemotoriseerd vervoer, aanvankelijk alleen voor auto's maar sinds kort eveneens voor motoren, gaat een nieuw leven tegemoet.
Idee 2: Elke buschauffeur exploiteert zijn eigen bus. - Geef bepaalde trajecten voor het openbaar busvervoer plus de vervoersmiddelen (grotere en vooral ook kleinere bussen) in bruikleen aan kleine groepjes buschauffeurs of zelfs aan individuele chauffeurs. De busmaatschappijen zouden dan veranderen in facilitaire bedrijven. De financiering daarvan kan geregeld worden door een investeringsmaatschappij. Met een geavanceerd informatie- en registratiesysteem kunnen chauffeurs peilen waar hun klanten zich bevinden. De tegenwoordig veelvuldig besproken ketenomkering is hier prachtig te realiseren.
Als busmaatschappijen worden omgebouwd tot facilitaire bedrijven die tegen betaling diensten (o.m. onderhoud) verlenen aan de 'kleine zelfstandige busondernemingen, zal dat ervoor zorgen dat hetgeen chauffeurs minder interesseert, bij organisaties komt te liggen die erin gespecialiseerd zijn. De chauffeur oefent zijn ware roeping uit: passagiers vervoeren en de facilitaire bedrijven doen waar ze goed in zijn: chauffeurs faciliteren.
Door een 'busnet-informatie-systeem' te creëren plus een registratiesysteem à la 'Easynet' - de chauffeurs peilen waar klanten zich bevinden! - wordt een uiterst moderne dienstverlening opgezet ten behoeve van reizigers. Het resultaat van deze ketenomkering is meer gemotiveerd personeel in het openbare wegvervoer (buschauffeurs, medewerkers facilitaire bedrijven en informatiediensten) en een meer gemotiveerde opstelling van dienstverleners op de werkvloer, waarmee intensiever op behoeften van reizigers in het openbare busvervoer wordt ingespeeld. Grote openbare dienstverleners neigen naar 'organisatorische waterhoofdvorming' en veroorzaken daarmee een passieve opstelling van werknemers op de werkvloer.
Idee 3: Alleen wie organen geeft, zal ze ontvangen - Er zijn te weinig organen. Iedereen maakt er aanspraak op zodra men in medische problemen komt. Niet iedereen stelt zijn organen beschikbaar. Deze onevenwichtigheid moet weggenomen als alleen die mensen aanspraak kunnen maken op organen, als zij zelf een donorcodicil hebben afgegeven op het moment waarop zij nog gezond waren. Dat is het principe van de onderlinge verzekering: wie niet verzekerd is, heeft geen aanspraken.
Idee 4: Filerijden doe je niet alleen - Rekeningrijden helpt alleen als er minder auto's gaan rijden. Dit is mogelijk als er in iedere auto gemiddeld twee mensen gaan zitten. Daarom moeten chauffeurs met vier mensen in de auto geld terugkrijgen bij de tolpoort. Chauffeurs die alleen in de auto zitten, betalen dit bedrag. Hierdoor wordt carpooling sterk gestimuleerd. Met SMS-berichten via de mobiele telefoon kunnen de carpoolafspraak worden gemaakt, dus is het systeem ook toepasbaar voor mensen met wisselende reistijden en voor mensen die zomaar een ritje willen maken.
Idee 5: Bedrijfsfeesten in achterstandswijken - Een bedrijfsfeest krijgt pas diepgang als dat wordt gehouden met en tussen mensen die zich in een achterstandssituatie bevinden of hulpbehoevend zijn. Er zijn verschillende mogelijkheden om dit te realiseren. Excursies door achterstandswijken, bezoeken aan drugspanden, een middag meehelpen in een asielopvangcentrum, het kan allemaal worden georganiseerd. De werknemers - en hun managers daarbij inbegrepen - maken dan eens iets anders mee. Zij worden geconfronteerd met een andere kant van het leven. Als de ontvangende instanties het een beetje slim aanpakken, komen sommigen terug om nog eens mee te helpen, om in de kosten bij te dragen en daarmee verantwoordelijkheid te nemen voor dit deel van de samenleving.
Laten ontvangende partijen (bijvoorbeeld hulpverleningsinstellingen) zich bij ons melden, vertel geïnteresseerden wat kan worden geboden. Mensen op zoek naar een goed bedrijfsfeest kunnen zich ook melden. De Ideeënbank staat open voor vrijblijvende, aftastende communicatie. Zelfs voor het maken van afspraken. De beste afspraken gaan door naar de veiling.
Idee 6: Basisinkomen van ƒ 4.500,-- per jaar voor iedereen van 18 t/m 27 jaar - Studerende en werkende jongeren van 18 t/m 27 jaar moeten een basisinkomen van ƒ 4.500,-- krijgen. In plaats daarvan worden niet alleen de WW- en de loonkostensubsidies voor deze categorie afgeschaft, maar worden ook scholen verkocht en docenten ontslagen. Onderwijs wordt gegeven via internet en in nieuw te bouwen 'internetcentra' waar individueel en groepsgebruik van computers mogelijk is. Ontslagen docenten kunnen weer aan het werk als studiebegeleider, zowel bij “internetcentra” als bij bedrijven, organisaties, instituten, universiteiten etc. met een structurele jaarlijkse salarisverhoging t.o.v. thans met 10%. De salarissen van studiebegeleiders zullen door overheid en bedrijfsleven binnen een CAO worden betaald. Voor studerenden blijven studiebeurzen tesamen met het basisinkomen bestaan.
Idee 7: Iedereen zijn eigen virtuele autosnelweg thuis - Wanneer iedereen zijn eigen virtuele autosnelweg heeft, zal de automobilist met plezier thuisblijven. Alle handelingen, gedachten, gevoelens, behoeften etcetera die de automobilist nu in de file verricht, kan hij dan thuis verrichten en ondergaan. De motivatie waarom mensen uren per dag in de file staan en schijnbaar zelfs met plezier, moet worden gezocht in zijn cocon, zijn statussymbool. Daarom is de auto zo'n populair vervoermiddel. Als de individuele reisbehoefte in zijn virtuele wereld wordt nagebouwd, zal hij met plezier thuisblijven. De techniek is bijna zover en het fileprobleem zal zich vanzelf oplossen.
Idee 8:Stimuleer het gebruik van voorkennis in de handel in aandelen - Nu is aandelenhandel met voorkennis verboden omdat er geen sprake is van eerlijke handel als de ene partij meer informatie heeft dan de andere. Maar als de markt transparant zou zijn en de koop- of verkooporder van een manager of een ander personeelslid zou direct openbaar worden gemaakt, dan beschikt iedereen over deze informatie. Alleen over de achtergrond van de beslissing kan worden gegist. Journalisten kunnen de betrokkenen om een verklaring vragen. Hierdoor ontstaat een situatie die meer recht doet aan de praktijk waarin handel met voorkennis moeilijk is aan te tonen en indien geconstateerd vaak niet kan worden vervolgd omdat het juridisch bewijs moeilijk kan worden geleverd.
Wat vindt u van deze ideeën? - Zijn zij ethisch onverantwoord, uitvoerbaar, of alleen geschikt voor bepaalde mensen in bepaalde omstandigheden? Weet u een manier om het idee uit te voeren? De ideeënbank staat voor u open.
Vraagstukken gevraagd - Wij zijn zeer geïnteresseerd in vraagstukken, knelpunten en problemen, die thuishoren in de sfeer van een onderneming of een instelling of die een maatschappelijke signatuur dragen. Daarom roepen wij u op om na te gaan of zich binnen uw waarneming vraagstukken voordoen die een onoplosbaar karakter dragen. Soms is aan een probleem van alles gedaan, zelfs innovatief gedacht, maar tot op heden is er geen resultaat. Wij nodigen u uit om ons op de hoogte te stellen van uw vraagstuk en via het Instituut voor Idiote Ideeën aan innovaties te komen. Garanties op succes kunnen we niet geven, wel kunnen wij helpen anders tegen problemen aan te kijken.
Colofon - De Vette Bril is een uitgave van het Instituut voor Idiote Ideeën. De nieuwsbrief wordt samengesteld door Michel Winkler. U kunt reageren op de inhoud van deze nieuwsbrief per E-mail ( idiootidee@smo.nl).
Het Instituut voor Idiote Ideeën is een initiatief van de Stichting Maatschappij en Onderneming (SMO) en van Metacasus, bureau voor communicatieadvies en -producties.
Afmelding - U heeft aangegeven interesse te hebben in informatie over het Instituut voor Idiote Ideeën. U heeft bovendien uw E-mailadres aan ons doorgegeven omdat u onze elektronisch nieuwsbrief wenste te ontvangen. Wel, als u deze tekst leest, weet u dat u hieraan goed heeft gedaan. Mocht u desondanks niet prijs stellen op toezending van 'De Vette Bril', kunt u dit aan ons kenbaar te maken (zie 'Afmelding' in de rubriek Nieuwsbrief op de homepage van het Instituut voor Idiote Ideeën)
|
|
